客户：南车株洲时代新材 地点：湖南省 - 株洲 时间：2015/7/7 0:00:00 以下都是客户课后评估表里写的收获,没有改动一处 对商务谈判有了一个比较突出鲜明的了解，思路比较清晰，颠覆了一些以
客户：华勤通讯 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/5 0:00:00 这次是第五次给上海华勤通讯上课。这家公司两年总共陆续采购过常兴老师三门课程《顾问式销售项目运作》、《谁杀死了公司的合同》
客户：广州招行 地点：广东省 - 广州 时间：2015/3/20 0:00:00 22日结束的广州招行对公沙盘模拟实战对抗演练项目，为期三天，围绕谈判、客户关系深度开发与维护开练。银行业现在竞争也很激
客户：油田地理信息系统软件公司 地点：山东省 - 东营 时间：2015/2/9 0:00:00 该公司在目前的市场环境下，受到冲击比较大，新的一年很有挑战性。该公司在此领域保持创新领先地位，但是意识在
客户：深圳农行 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/1/20 0:00:00 为保证培训和实战演练内容贴合对公客户经理实际工作情景，前期做了大量访谈调研和典型任务分析 围绕对公客户经理的典型工作任
客户：上海华勤 地点：上海市 - 上海 时间：2014/7/4 0:00:00 课程收获 站在国际大公司顾问式销售项目运作与团队管理前沿，了解项目运作的全貌和发展动态，掌握企业顾问式销售项目运作的最佳
客户：深圳移动 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/2/21 0:00:00 本次培训分为两期，分别为2014年2月21-22日 2014年3月21-22日 学员反馈效果如下： 学习总结 基本掌握
客户：深圳移动 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/2/20 0:00:00 学习总结 基本掌握了相关的商务谈判 用在生活当中，这类课程非常好 对谈判技巧有了一个初步的认识，了解了一些谈判的技巧。
客户：苏州建行 地点：江苏省 - 苏州 时间：2013/8/26 0:00:00 在“关键时刻”营销客户的技巧——“九招致胜” 8月26日，我参加了苏州分行举行为期四天的“对公营销实战沙盘模拟训练”，
客户：中国银行 地点：江苏省 - 镇江 时间：2013/5/17 0:00:00 基于《MOT》的研讨会 1、研讨题目一：探索员工管理新思路（结合无辜留话者场景） 2、研讨题目二：如何实现员工联动管理
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